롱런하는 기업의 비밀 – 롱 윈이 말하는 진짜 경쟁력

 

단기적 성과만을 좇는 시대는 끝났습니다. 이제 기업과 개인 모두에게 필요한 것은 지속가능한 성공, 곧 *롱 윈(Long Win)*입니다. 캐스 비숍(Cath Bishop)의 저서 『롱 윈(Long Win)』은 바로 이 ‘장기적 관점에서의 진짜 승리’를 다룬 책입니다.

왜 어떤 기업은 수십 년을 롱런하며 살아남고, 어떤 기업은 몇 년 만에 사라지는 걸까요? 롱 윈은 성공을 ‘승리’가 아니라 ‘의미 있는 성장’으로 재정의합니다.

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단기적 승리가 아닌, ‘지속적 성장’이 핵심이다

현대 사회는 빠른 피드백과 경쟁 속에서 즉각적인 성과를 우선시하는 구조를 만들었습니다. 하지만 롱 윈은 이런 방식이 장기적인 역량 저하로 이어질 수 있다고 경고합니다.

이 책에서 말하는 ‘롱 윈 전략’의 핵심 요소는 다음과 같습니다:

• 🎯 의미 중심의 목표 설정: 단기 이익보다 조직의 목적과 가치에 집중
• 🤝 협력적 경쟁: 적이 아닌 파트너로서 경쟁자와 공존
• 🧭 성장 중심의 피드백: 결과보다 과정과 학습에 주목

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롱런하는 기업은 무엇이 다를까?

구글, 아마존, 넷플릭스 같은 기업은 단기간에 결과를 내지 못한 시절에도 일관된 철학과 장기 전략으로 방향을 유지했습니다.
이들은 매출이 떨어지거나 주가가 흔들리는 순간에도 “지속 가능한 미래”를 향한 방향을 놓치지 않았습니다.

『롱 윈』은 다음과 같은 질문을 우리에게 던집니다:

“지금의 목표는 당신이 진짜 원하는 성공과 연결돼 있나요?”

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개인에게도 적용되는 롱 윈 전략

롱 윈은 단지 기업 전략서가 아닙니다. 직장인, 학생, 창업자 등 모든 개인에게 적용 가능한 사고방식을 제공합니다.

• 📌 자기계발에서의 롱 윈: 취업보다 평생 성장 가능한 역량 쌓기
• 📌 리더십에서의 롱 윈: 성과보다 신뢰를 쌓는 리더가 되는 법
• 📌 관계에서의 롱 윈: 이기기보다 함께 가는 것을 우선시하는 태도

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‘롱 윈’을 추구하는 조직 문화가 필요하다

기업이 롱 윈 전략을 실현하려면 문화부터 바뀌어야 합니다.
성과 평가 방식, 피드백 구조, 리더십 기준까지 단기 승부 중심의 사고에서 벗어나야 합니다.

『롱 윈』은 이렇게 말합니다.

“우리가 이기는 방식이 바뀌어야 한다. 더 멀리, 더 의미 있게.”

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결론: 진짜 경쟁력은 ‘지속성’이다

롱런하는 기업의 비밀은 성과가 아니라 방향에 있다.
『롱 윈』은 조직과 개인이 더 깊이 있고, 지속 가능한 성공을 어떻게 만들 수 있는지에 대한 실질적 통찰을 제공합니다.

지금 당신의 전략은 '단기 승리'에 머물러 있지 않은가요?
이제는 롱 윈, 장기전의 승자가 될 시간입니다.

 

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